Tình hình triển khai dự án mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.

.

Ngày 4/2/2025 (tức ngày mùng 7 Tết Ất Tỵ), Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) Nguyễn Việt Thắng đã làm việc với Ban Quản lý dự án Nâng cấp Mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất về tình hình triển khai dự án.

Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc.

Trong năm 2024, Ban Quản lý dự án Nâng cấp Mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã triển khai các nhiệm vụ chính và đạt các kết quả khả quan. Cụ thể:

1. Tính đến nay, tiến độ tổng thể hợp đồng tư vấn thiết kế kỹ thuật điều chỉnh (FEED) đang ở tháng thứ 4/7 theo kế hoạch.

2. Ban Quản lý dự án đã hoàn thành công tác lựa chọn nhà thầu, ký hợp đồng cung cấp bản quyền công nghệ với các nhà bản quyền Axens (Pháp), UOP, Merichem (Mỹ), KT Tech (Ý), Worley Nederland B.V (Hà Lan) cho các phân xưởng công nghệ bản quyền của dự án.

3. BSR, tư vấn FEED và các nhà bản quyền đã hoàn thành họp khởi động (kick-off meeting) triển khai hợp đồng cung cấp bản quyền công nghệ. Hiện nay, các nhà bản quyền đang triển khai công tác thiết kế công nghệ bản quyền BEDP, đảm bảo đồng bộ với triển khai thiết kế FEED.

4. BSR đã lựa chọn HSBC là Ngân hàng điều phối các khoản vay tín dụng hỗ trợ xuất khẩu (ECAs) cho dự án và đang thực hiện các bước chuẩn bị tiếp theo cho công tác thu xếp vốn vay tín dụng xuất khẩu.

5. BSR đã lựa chọn và ký hợp đồng tư vấn thu xếp vốn cho dự án với Ngân hàng PvcomBank (ngày 25/11/2024). Ngày 11/12/2024, BSR và PVcomBank đã tổ chức họp khởi động triển khai hợp đồng tư vấn thu xếp vốn cho dự án. Ngoài ra:

6. Đối với công tác lựa chọn tư vấn đánh giá môi trường - xã hội, ngày 7/1/2025, Ban Quản lý dự án cùng Liên danh nhà thầu là Công ty Fichtner GmbH & Co. KG (Fichtner) - Stuttgart, CHLB Đức và Institute of Tropical Biology - Viện sinh học nhiệt đới (ITB) - Việt Nam đã ký hợp đồng “Tư vấn đánh giá tác động môi trường và xã hội theo tiêu chuẩn quốc tế phục vụ vay vốn” cho dự án.

Nhiệm vụ trọng tâm năm 2025, Ban Quản lý dự án sẽ phấn đấu đạt các mốc tiến độ như:

- Thẩm định, phê duyệt thiết kế FEED.

- Phê duyệt hồ sơ mời thầu EPC.

- Lựa chọn nhà thầu EPC.

- San lấp mặt bằng.

Ban Quản lý dự án cũng đưa ra một số giải pháp tối ưu quá trình triển khai dự án như công tác thu xếp vốn như: Nâng cao năng lực dự báo thị trường, chủ động làm việc/trao đổi với các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước để xây dựng phương án thu xếp vốn vay hiệu quả, khả thi.

Bên cạnh đó, tăng cường, chủ động làm việc, trao đổi với các nhà bản quyền công nghệ, nhà thầu tư vấn lập thiết kế FEED về các yêu cầu kỹ thuật, vấn đề đồng bộ giữa nhà máy hiện hữu và sau nâng cấp mở rộng và phương án tối ưu công nghệ khi triển khai thiết kế FEED.

BSR phối hợp với nhà thầu tư vấn thiết kế FEED đánh giá tình hình thị trường, năng lực sản xuất của các nhà cung cấp vật tư, thiết bị quan trọng cần thời gian chế tạo lâu (LLI), đánh giá các công nghệ mới được áp dụng trong xây dựng để có thể tối ưu tiến độ công tác mua sắm, chế tạo, xây lắp khi xây dựng tiến độ thực hiện dự án ở giai đoạn EPC.

Để tăng tính chủ động trong quản lý kiểm soát tiến độ thực hiện dự án, tối ưu chi phí và tiến độ dự án, BSR sẽ phối hợp với nhà thầu tư vấn thiết kế FEED đánh giá và xây dựng phương án triển khai dự án giai đoạn tới theo hình thức EPCC (Engineering - Procurement - Construction - Commissioning) với phân chia trách nhiệm giữa chủ đầu tư và nhà thầu EPC khả thi, phù hợp thực tế triển khai. Nhà thầu sẽ thực hiện các công việc thiết kế - mua sắm - xây dựng đến khi dự án đạt mốc hoàn thành cơ khí (Mechanical Completion - MC), công việc chạy thử (commissioning) sẽ do đội ngũ vận hành nhà máy lọc dầu hiện hữu của BSR thực hiện dưới sự quản lý, giám sát, hỗ trợ của nhà thầu EPC.

Phát biểu tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng nhấn mạnh: 2025 là năm mà đất nước chuyển mình mạnh mẽ, phấn đấu đạt GDP trên 8%, làm nền tảng để tăng trưởng 2 con số giai đoạn 2026 - 2030, vì vậy, công tác đầu tư dự án nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất cần sự khẩn trương với tốc độ nhanh hơn nữa nhưng vẫn đảm bảo kỹ thuật, dự toán chi phí và an toàn.

Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng cũng chỉ ra những thách thức mà Ban Quản lý dự án có thể gặp phải trong quá trình triển khai dự án (như chiến tranh thương mại, gia tăng chi phí vận chuyển, giá dầu biến động…). Tuy nhiên, bằng nỗ lực, quyết tâm, BSR và Ban Quản lý dự án thống nhất đưa các mốc chính trong năm 2025 giữ vững tiến độ, chuẩn bị tốt để ký hợp đồng EPC và triển khai công tác san lấp mặt bằng cho dự án./.

BBT TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM